Betriebsratsgremien erfolgreich führen (Plus.3)

Erfahrene Vorsitzende, Stellvertreter, Freigestellte

Das Betriebsratsgremium ist juristisch ein »Kollektivorgan«, das alles gemeinsam entscheidet. Dennoch haben Betriebsratsvorsitzende, ihre StellvertreterInnen und freigestellte Betriebsratsmitglieder besondere Aufgaben. Eine wichtige Aufgabe ist es, ein einiges Gremium nach außen zu vertreten und zu repräsentieren. Für die tägliche Betriebsratsarbeit stellt sich deshalb für diese Betriebsratsmitglieder immer wieder die Frage: Wie finden wir eine gemeinsame Linie – über alle inhaltlichen Differenzen hinweg?

Themen

  • Person und Rolle des Vorsitzenden, des Stellvertreters und des Freigestellten

    • Stellung und Funktion in der Betriebsverfassung
    • Führungskompetenz und Rollenklärung
    • Soziale Kompetenzen/Delegieren lernen
    • Verbesserung des eigenen Arbeitsstils

  • Betriebsratsvorsitzender sein heißt »Führen ohne Weisungsbefugnis«

    • Betriebsratsarbeit als Teamarbeit
    • Vereinbarung und Erreichen gemeinsamer Ziele
    • Optimierungspotenziale des Teams erkennen/ nutzen
    • Organisationsentwicklung fürs Betriebsratsgremium

  • Entscheidungsprozesse und Konflikte

    • Ressource Meinungsvielfalt
    • Konflikte im Betriebsrat
    • Umgang mit »schwierigen« Betriebsratskollegen

Seminar nach § 37 Abs. 6 BetrVG

Termine und Anmeldung

Datum anklicken, um für Seminar anzumelden.